Marketing Intelligence in Islamic Education: A Model for Enhancing Competitiveness through the Use of Digital Data
DOI:
https://doi.org/10.65310/yjvamk46Keywords:
Marketing Intelligence, Islamic Education, Digital Data, Institutional Competitiveness, Strategic Management.Abstract
This study examines the role of marketing intelligence in enhancing the competitiveness of Islamic educational institutions through the strategic utilization of digital data. Rapid digital transformation has intensified competition among educational institutions, creating a need for data-driven decision-making capabilities that extend beyond conventional marketing approaches. Using a quantitative explanatory design, data were collected from leaders, marketing managers, public relations officers, and digital communication personnel from Islamic schools, pesantren, and Islamic higher education institutions. The proposed model was tested using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The findings demonstrate that marketing intelligence constitutes a multidimensional capability encompassing digital data acquisition, market sensing capability, stakeholder intelligence, competitive intelligence, and analytical capability. Measurement model evaluation confirmed the reliability and validity of all constructs. Structural analysis revealed that analytical capability, stakeholder intelligence, and competitive intelligence exert significant positive effects on institutional competitiveness. The validated model indicates that competitive advantage is generated not merely through digital technology adoption but through the organizational capacity to transform digital information into strategic knowledge. The study contributes to educational management literature by providing an empirically validated framework linking digital data utilization, marketing intelligence, and institutional competitiveness in Islamic education.
Downloads
References
Al Hallaji, A., Affandi, A. L., & Sujianto, A. E. (2025). Strategi Pemasaran Jasa Pendidikan Islam Untuk Meningkatkan Mutu, Brand Image, Dan Daya Saing Perguruan Tinggi Islam. Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 13(3), 679-687. https://doi.org/10.30603/tjmpi.v13i3.6401.
Baihaqi, A., & Miskiyah, A. Z. (2025). Strategi Pemasaran Pendidikan Muhammadiyah dalam Meningkatkan Daya Saing Lembaga Pendidikan Islam. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 8(11), 12370-12379. https://doi.org/10.54371/jiip.v8i11.9666.
Farzana, A., & Bilqis, C. (2026). Strategi Pemasaran Digital Terintegrasi Pada Lembaga Pendidikan Islam Berbasis Humas Dan Etika Islam. Edu Manage, 5(1), 1-12. https://doi.org/10.66801/edu.v5i1.263.
Halimatuzzahrah, H., Aulia, P., & Khoeriyah, K. (2025). Penguatan Strategi Branding Berbasis Digital dan Etika Islam pada Madrasah Swasta melalui Pelatihan Pemasaran Pendidikan. Ngarsa: Journal of Dedication Based on Local Wisdom, 5(2), 137-152. https://doi.org/10.35719/ykc75m74.
Hidayati, A., & Amin, M. A. K. (2025). Manajemen Strategis Berbasis Teknologi Digital untuk Penguatan Branding Sekolah. Tsaqafatuna: Jurnal Ilmu Pendidikan Islam, 7(2). https://doi.org/10.54213/tsaqafatuna.v7i2.657.
Juanda, A. (2025). Inovasi Dan Strategi Pemasaran Pendidikan Islam Di Tengah Persaingan Global. Hijri, 14(1), 62-73. http://dx.doi.org/10.30821/hijri.v14i1.26665.
Najiah, L., & Hefniy, H. (2025). Transformasi Pemasaran Digital Dalam Pendidikan Islam: Analisis Praktik Implementasi Di Era Teknologi. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 23(1), 161-170. https://doi.org/10.2324/n5nw4a04.
Ningrum, T. I., & Putera, R. P. (2026). Pemasaran Holistik sebagai Strategi Tata Kelola Lembaga Pendidikan Islam dalam Meningkatkan Daya Saing. Journal of Golden Generation Education, 2(1), 274-291. https://doi.org/10.65244/jgge.v2i1.219.
Nurjanah, T. (2026). Promosi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Di Madarasah Tsanawiyah Tarbiyah Islamiyah Kota Jambi. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 11(01), 123-134. https://doi.org/10.23969/jp.v11i01.40200.
Okta, A., Naim, A., & Elmi, N. (2025). Strategi efektif dalam meningkatkan daya saing wirausaha di era digital. In Seminar Nasional Pariwisata dan Kewirausahaan (SNPK) (Vol. 4, pp. 273-280). https://doi.org/10.36441/snpk.vol4.2025.338.
Pandary, P. A. Y., Setiawan, R. A., & Harpepen, A. (2026). Eksplorasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Meningkatkan Daya Saing Umkm Pesantren Di Era Digital. JSE: Jurnal Sharia Economica, 5(1), 408-419. https://doi.org/10.46773/9wb2kr59.
Pitrawati, J. (2026). Strategi Kepemimpinan Pendidikan Islam Dalam Meningkatkan Mutu Layanan Lembaga Di Era Digital. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 11(02), 206-225. https://doi.org/10.23969/jp.v11i02.53272.
Putri, M. K., & Rohman, A. (2025). Peningkatan Daya Saing Ekonomi melalui Digitalisasi Sistem Keuangan dalam Perspektif Ekonomi Islam. Jurnal Kajian dan Inovasi Ilmu (JKII), 1(1), 34-41. https://doi.org/10.64123/jkii.v1.i1.6.
Rahmi, Y., & Zakir, S. (2025). Branding Pendidikan Islam di Era Digital: Analisis Konseptual melalui Studi Pustaka. Al-Afkar: Jurnal Pemikiran dan Pendidikan Islam, 1(2), 138-147. https://doi.org/10.0111/afkar.v1i2.75.
Sakinah, N. (2026). Strategi school branding management dalam meningkatkan daya saing sekolah di era kompetisi pendidikan. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(2), 133-145. https://doi.org/10.37348/aksi.v4i2.896.
Sakinah, S. S., & Nurmila, N. (2024). Pengaruh Strategi Branding Image dalam Pemasaran Pendidikan Terhadap Peningkatan Daya Saing Madrasah. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(1), 66-76. https://doi.org/10.37348/aksi.v3i1.505.
Saparuddin, M., Heriman, H., Nurlaili, N., Mulawarman, W. G., & Yahya, M. (2025). Optimalisasi Strategi Promosi Digital Dalam Meningkatkan Daya Saing Lembaga Pendidikan Di Era Industri 4.0: Studi Kasus Pada Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris Samarinda. Fikruna: Jurnal Ilmiah Kependidikan dan Kemasyarakatan, 7(5), 1407-1423. https://doi.org/10.56489/yhxcg095.
Saputra, D. E., & Sirozi, M. (2025). Strategi penguatan daya saing pesantren di era digital. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(01), 85-99. https://doi.org/10.23969/jp.v10i01.20618.
Saputri, D. D., Letavia, C., & Fathurrochman, I. (2025). Integrasi Strategi Pemasaran Jasa Pendidikan Dan Quality Assurance Dalam Meningkatkan Mutu Serta Daya Saing Lembaga Pendidikan Di Indonesia. Al-Manar: Jurnal Komunikasi Dan Pendidikan Islam, 14(2), 283-303. https://doi.org/10.36668/jal.v14i2.1535.
Tajudin, T., & Tarigan, D. H. (2026). Strategi Pemasaran Jasa Lembaga Pendidikan Pesantren Islam Internasional Al-Andalus Kabupaten Bogor Pada Era Marketing 6.0. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, 5(1), 39-52. https://doi.org/10.58192/ebismen.v5i1.3898.
Utami, P., Khulsum, U., Purnamasari, S. A., & Basrowi, B. (2025). Meningkatkan Daya Saing dan Kesiapan Kerja Santri melalui Edutechnopreneurship Berbasis AI dengan Pendekatan Neurocoaching. AJAD: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 5(3), 693-706. https://doi.org/10.59431/ajad.v5i3.667.
Wiratmuko, B., Masrokan, P., & Sujianto, A. E. (2023). Implementasi Competitive Strength, Competitive Area, Competitive Result dalam Peningkatan Daya Saing dan Pemasaran Jasa Pendidikan Islam. Irsyaduna: Jurnal Studi Kemahasiswaaan, 3(2), 247-266. https://doi.org/10.54437/irsyaduna.v3i2.1200.
